德甲

联合互联网和智能与家居如何融合2

2020-07-03 16:41:27来源:励志吧0次阅读

“互联网”和“智能”与家居如何融合

  互联网与传统家居产业深度融合已成为必然趋势。产业链价值体系重塑已经开始,围绕产业链部署创新链,围绕创新链配置资源链,固本培元,化挑战为机遇,抢占家居电商业新一轮竞争制高点;建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系成为当前时代的核心内容。2015年12月6日,由全国工商联家具装饰业商会主办、为期三天的2015中国家居业重塑产业链价值大会迎来了压轴大戏——第三届中国家居业互联网与智能家居大会。

  在智能家居与家具装饰行业企业的融合趋势上,河东电子董事长梁国芹认为目前智能家居行业仍在发展过程中,规模以上的智能家居企业和产品屈指可数。智能行业与家居、家装的入口,可以是单品,智能单品是一个很热门的话题。智能行业要实现发展,一定要将智能生活变成普通人的刚需。

  在整体经济环境进入新常态的背景下,齐家网董事长邓华金则解读了齐家网对未来家装行业战略布局。从家居行业来说,不管在家装、流通、设计各个领域,景气不佳的根本原因并非业绩,更重要的是我们无法满足消费者的需求。齐家在家居领域耕耘十年,从建筑行业起家,但一直没有给市场带来价值。两年前,深入到产业链,从设计、施工、主材整合产业链,变革产业链。齐家网作为互联网思维的践行者,将凭借信息透明、买卖公平和标准化流程,构建核心竞争力,探索互联网家装的本质。

  智能产品代表一个品牌创新的深度,传统的企业在互联网时代里如何进行转型升级?奥普总裁C2005年北京保险业要重点做好四方面工作:一要加快结构调整。要大力推进医疗、公众等保险发展EO吴兴杰认为,传统企业之所以能够成功,是做到了对上一代消费者的尊重和理解。而现在85、90已经成为这个时代的主流的消费者。只有洞察主流消费者对于产品和解决方案的需求,企业才有可能跟他们进行沟通。智能化代表企业的时尚度,实质则是让生活更加简单。

  线上是工具,线下也是工具,如何把线上跟线下做串联,是现代企业顺利生长的关键问题。家装行业规模有4.5万亿,却没有一个品牌能够做到一百亿。天猫家装总经理王立成在“品牌商线上和服务商线下链接重新定义细分场景消费升级”演讲中分享了如何打通线上线下,实现服务升级,让家装行业也进入百亿时代。

  2016、2017年,互联网家装对行业的影响将更加明确。科宝博洛尼CEO蔡明认为,传统互联网家装对行业的渗透率可达到50%,互联网家装材料有两大阵营:以爱空间为首的阵营选用大牌产品;以塞纳春天为首的阵营则完全不采用品牌产品。但大品牌建材互联网供应是主流。科宝博洛尼要做互联网家装的“军火商”,面对专用大牌产品的阵营就供给单品;面对不用品牌产品的阵营,则提供全案。

  智能是为了生活更简单舒服,企业做的任何产品,都要以消费者的角度去思考,如何可以让生活更舒服更简单。另外同质化太严重,是全行业应该思考的问题。梦百合董事长倪张根阐释了“智能到底是为什么”。

  黄欢、美好家总经理徐超龙、华为openlife总监孙闯、阿里云事业部张宗锋、欧瑞博总监梁景华、酷家乐副总裁廖溪、海尔日日顺高级副总裁曾凡波、上海荣欣董事长陈国宏、海尔家哇云执行总裁李结林分享对“智能家居是否是下一个风口”问题的看法。

  家装e站董事长孟德、我爱我家董事长马自强、红星装修公总裁李秀秀、云鸟联合创始人何晓东、居家通CEO蒋继东、爱空间联合创始人辛益华、塞纳春天总经理刘荣、紫光科技董事长叶龙、智能家居电商高级顾问陈军、抢工长赵永军博士分享了对“家装电商到底赚不赚钱”的看法。

  贝尔地板营销总经理迟凯在过去的一个月元、TATA木门董事长助理张岩、箭牌卫浴总经理余化学、欧琳副总经理沈志杰、诺贝尔互联网事业部总经理鲍贤增、德力西电商总监董龙盟、奥普CEO吴兴杰讨论“怎么做电商”。

软肝片的效果怎么样
软肝片为什么可以软肝
复方鳖甲软肝片有效吗
肝中度纤维化什么表现
分享到: