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等同营销续1编制

2020-11-19 12:09:54来源:励志吧0次阅读

“等同营销”续1

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等同营销 续1 :

本文所称店铺是广义上的泛指,泛指一切具有实体建筑空间店面形态的经营体。如商店、超市、酒楼、旅店、浴池、发廊、、、、、、一切店面形态的店铺。店铺种类虽然不同,但最基本的产品与服务营销思路是相通的,在相通的前提下产生不同的变数。虚拟站也是如此,所以我只讨论基础营销思路上的相通与等同。

深度诠释概念和对应营销元素之前,先进行一下几点说明:

(一)任何创新事物产生的初期都会遭到质疑,质疑后有两种结果:被认可推广,被否定消亡。任何创新事物都要有概念诠释,以区分和界定陈规事物。 等同营销 不敢说是新事物,也不敢说能被认可,只是对个人自身歪理邪说,经营谬论的一个概念炒做。互联需要概念炒做,如果是建立在一定实践基础上的理论概念炒做,即使是个不被认可的错误概念,也没有关系,因为 等同营销 自我概念炒做的出发点就是立志于能够给未来象我一样的更多的传统行业的草根级非技术型准站长们进入互联创业前或创业中做点什么,那怕是一点点。

(二)、 等同营销 仅仅从非技术层面的角度来说事。我本人是非技术型准站长(曾经是小站长,现在待岗),不懂技术。虚拟站与实体店铺唯一的不同点就是虚拟站技术层面上的盈利(流量经济)实体店面做不到。但这并不影响我们问题的讨论。个人肤浅的认为未来中国互联创业的主流是非技术型站长们.(后面的门外汉系列中我会阐述)。技术层面的络经济和市场份额对一些真正搞IT技术研发创新和服务的商务人士来说市场是巨大的,但如果与非技术层面上的与传统行业、现实生活服务相关的络经济和市场份额相比就是冰山一角。所以 等同营销 说事的是整个冰山市场而非冰山一角。

(三) 等同营销 个人肤浅认为适用于任何 以民为本的主流服务站 。小到草根个人站(甚至是你个人的博客、论坛、个人空间,如果你愿意,你都可以用一个实体店铺的营销思路来等同思考你的站,麻雀虽小,五脏需要俱全,否则活不长),大到门户站,一样实用。门户站可怕又不可怕,可怕它的 拿来主义 ,不可怕的是它也怕被 瓦解 ,被 分流 。你偏要到沃尔玛对过开超市,到国美对过去卖家电,结果可想而知。距离决定竞争优势。沃尔玛与社区小超市在经营理念上没有区别,如果说有,无非是顾客多,员工多,需求多,经营管理的事多罢了。其他任何种类店铺都是一样,基础经营理念都是相通的。所以店铺的理念同样适应门户型站(全国、地方、行业等门户)。表现诠释形态不同罢了,

(四) 等同营销 是否能被认可,主要由实践来证明。目前的理论只停留在我个人小小实践的基础上,思路上还很不成熟。在不成熟的时候敢于推出,是因为我需要更多有共识的同路创业者去尝试、去实践,去反馈,希望能在即将到来的传统行业进入互联创业大潮的全面爆发(当前2000家行业站只是未来传统行业结合络服务的准大小行业站中的冰山一角)之际为更多准站长们积累一些络实践经验。如果说,现在是在做准备,那就是首先给所有的非技术型站长们、传统行业可以做的就是在各大站长类友情链接处发布的友情链接信息。到别人的博客留下链接。论坛签名。还有就是我经常用的卢松松站的工具发外链。友情链接我基本不做。因为那是很需要时间的活。的店主们进行持续的 洗脑 和 打气 。 洗脑 是要针对传统行业的中小店主、中小企业主们用更多的实例让他们知道互联经济需要他们的广泛参与,他们才是络经济未来的主力军,给他们 打气 ,是要告诉他们,不懂技术没关系,也不需要懂技术。懂得和了解是两个概念,就象现实生活中各店面形态的店铺一样,所有店主、经理中有几个懂装修、装潢的,只需要 与时俱进 的了解就够了。未来的准站长大军中非技术站长才是主流。当然, 洗脑 和 打气 凭一己之力是空谈。 等同营销 需要更多的有共识的互联创业者联合起来,用我们自身的创业经历和成功经验来共同造势。以引导更多的传统行业的准草根站长们早日进入互联创业,体现自己的商业价值和人生价值。真正繁荣中国的络经济,改 娱乐为王 为 使用为王 。

这种 等同营销 的概念也许是我第一个提出并自己炒做的,但营销理念实际上有太多的站长们有意无意间都在持续的运用中,没什么创新,我只不过梳理了一下而已。或者说这个 等同营销 的基础理念可能提出来后会有些站长认为有些幼稚,因为似乎这样的小儿科理念说出来每一个店主、每一个站长早就懂,早就会用,早就明白络营销的道理。但当一个站处于困境和死亡边缘的时候,试问有些站长们,你真的是以一个实体店铺的营销理念来宏观的策划评估你的项目了吗,如果真的策划评估了,我想失败几率一定降低。就是因为有太多的站和站长们迷失于技术的迷宫中,而忽略了营销的基本理念,就象一个店主只凭店面的装修装潢效果就想赚钱一样,失败是情理之中。但是当问题出现时往往不能真正的从基本营销理念上查找原因。我提出 等同营销 的目的就是要与那些非技术型的准站长们,初期创业,准备真正建立以 民为王 、以 服务为王 站的互联同路创业者共享交流心得,也希望能为一些迷失店铺营销基本理念的技术型站长们有个小小提示。

等同营销 论----对应等同关系列表:

虚拟站=实体店铺

虚拟站站长=实体店铺经理

虚拟站名称=实体店铺名称

虚拟站服务宗旨=实体店铺服务宗旨

虚拟站创意策划=实体店铺创意策划

虚拟站市场考察=实体店铺市场考察

虚拟站赢利期望=实体店铺赢利期望

虚拟站商业计划=实体店铺商业计划

虚拟站定位选址=实体店铺定位选址

虚拟站赢利模式定位=实体店铺赢利模式定位

虚拟站软件开发系统设计=实体店铺装饰装修

虚拟站上线前期准备=实体店铺开业前期准备

虚拟站其他员工管理=实体店铺其他员工管理

虚拟站日常运营=实体店铺日常经营

虚拟站络营销=实体店铺市场营销

虚拟站的产品(服务)=实体店铺的产品(服务)

虚拟站技术工程人员=实体店铺装饰装修工程人员

、、、、、、

相关对应的细节元素可能还很多,这里不一一列举。 等同营销 以及等同关系列表的发布就是希望更多的有传统行业经验的准站长们能够早日对号入座去从零开始创意策划经营一个具有持续生命力的站项目,进入互联行业创业。未来如果有一天,如果更多的千百万传统行业的店主(泛指)之间奔走相告----用经营实体店铺(泛指)的经验就能操作站,不需懂IT技术,照样做站赚钱,并能对店面生意成倍刺激增长,还可以根据个人现实生活和商业经验无限思维的创意新型站。想想如果有这些传统行业中小企业主的普及型参与互联创业的那一天,中国互联经济会怎样,中国互联的创新型经济会怎样。

中国互联当前严重缺乏创新,而中国互联创新的真正源动力在那,创新的拐点在那,那就是千百万的传统行业的中小店主,企业主,千百万中小企业主普及型参与互联创业那一天到来的时候。

当你策划一个站的时候,用 等同营销 谬论去试试,看看是否有一点点帮助,如果你的站出现了问题,用 等同营销 谬论去对应等同自诊一下,看看是那个环节出现了问题,如果是无法弥补的失误则尽快做出相应决策,没有关系,我们可以从头再来。只要你对自己有信心,只要你不怕多次失败,只要你能真正务实,只要你以民为王,以民为本,成功迟早会到来。我们需要在成功的路途中去享受创业的快乐,那怕是辛苦着的快乐,因为我们一生都将是 在路上 。

如果可能, 等同营销 论希望能成为未来更多的草根站长们带在自己身边的,装在自己脑海中的站自我评估策划、诊断治疗的小小 思维听诊器 。

对等同关系中各元素的具体对应诠释,如何用 等同营销 理论去策划经营一个有持续生命力的站,未完待续。

要成功经营一家站,首先测试你自己是否是一个成功的实体店主,或者你是否具备一个成功店主的必备综合素质。当你确认自己能够具备成功经营一家实体店铺的综合能力与素质的那一天,你的站必定成功。

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作者:互联创业者-络东北虎

互联创业者 中国第一互联创业平台

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